4月10日下午,我校内部控制体系建设项目启动会在乾元楼313会议室召开。此次内部控制体系建设项目启动会邀请了苏州艾赛尔管理咨询有限公司战略发展部周谦经理作为主讲，会议由副校长陈寿根主持，校长黄志良等校领导以及相关职能部门负责人和业务经办人员参加了会议。

会上，苏州艾赛尔管理咨询有限公司战略发展部周谦经理对此次学校内部控制建设工作的背景、必要性、控制目标、基本原则、建设范围、实施计划、需要配合事项等建设任务，以及最终形成的成果等作了详细汇报。

陈寿根副校长指出，内部控制建设是国家和上级主管部门的硬性要求，也是学校加强制度建设、实现精细化管理、提升内部管理水平的迫切需要，大家需要充分认识该项工作的价值和意义。另外，该项工作涉及我校业务层面广、实施步骤多、任务重大、意义深远，需要各部门积极配合，从而保障全校工作规范化、高效率运转。

黄志良校长就内部控制建设提出了三点要求：第一，大家需要充分认识开展内部控制体系的重要性和必要性，虽然体系建设的构建过程是繁杂的，但内控体系建设会使各项经济业务流程更清晰，可以完善学校治理结构，建立制度保障体系，可以强化业务流程管控，防范与管控风险，可以强化权力制衡，规范权力运行，使得各项经济业务的开展更安全更规范；第二，转变观念，把“要你内控”观念转变为“我要内控”，主动发掘经济业务活动的风险点，充分调动主观积极性；第三，加强追责意识，全员参与，各相关职能部门负责人及相关人员需要本着对学校和个人高度负责的精神，积极配合苏州艾赛尔管理咨询有限公司的访谈等工作，按计划落实到位，全面推动学校内控体系的建设工作。（文/钟美玲图/裴玮艳）